沙盤模擬是企業培訓形式的重要發展方向之一，做為一種高互動、神體驗的培訓形式，課堂效果非常受認可。

       沙盤模擬從形式、內容來劃分，目前共計分為3種類型：運營類沙盤、情境類沙盤、專題類沙盤。

      《人才管理師》是屬于市面上為數不多的專題類沙盤之一，針對企業人才盤點、選用育留、人才發展策略具有非常好的學習效用。

       聚心教育沙龍本著：分享、實料、交流的初衷，開辦了《人才管理師》的交流沙龍。

       看現場：

         在體驗課程中，大家各自交流分享了在各自企業的人資工作的經驗，明確了人資在企業中的定位認知。同時通過沙盤情境，掌握了一套人才盤點和人才培養的的工具方法，紛紛認知到：人才的盤點并不能憑著感覺來走，一切的決策都要有科學的方法作為依據。同時在人才發展中，也有顛覆性的認知：人才培養也有著不可預期的危險，在進行人才培養的同時，我們需要更加關注那些隨時會到來的風險，并且能夠掌握應對風險的措施，確保人力資源工作始終能夠和企業發展戰略相匹配。

        聚心教育將在2019年全面對優質課程展開沙龍分享活動，希望能夠給更多的伙伴帶來更加廣闊的學習平臺和思維拓展的空間！