企業為什么進行沙盤培訓?

  學員通過從沙盤模擬培訓中。模擬企業實際運行狀況，了解企業的運營過程，其中涉及企業整體戰略、產品研發、生產、市場、銷售、財務管理和團隊協作等多個方面，身臨其境的進行操作，真正感受一個企業經營直面市場競爭的精彩與殘酷，承擔經營風險與責任。在模擬過程中體悟企業經營管理的各個關鍵環節，掌握企業經營的重要技能和要領。

  1、了解制造企業經營所涉的各個方面因素：包括企業物流運作規則，企業財務管理，資金流向控制規則，企業生產、采購、銷售和庫存管理的運作規則以及企業面臨的市場競爭、發展機會分析和企業組織結構與崗位職責等問題的解決。

  2、了解企業經營的本質：通過沙盤模擬演示企業資本、資產和損益的過程，對企業的資產和企業的本質更為深刻的認識。進一步了解企業增加利潤的關鍵因素和影響企業利潤的因素，掌握企業成本控制需要考慮的因素和影響企業利潤的因素以及擴大銷售需要考慮的因素等。

  3、了解ERP核心理念：感受管理信息對稱狀況下的企業運作;體驗統一整合的信息平臺下企業運作管理功能的提升;學習依靠客觀數字評測與決策的意識與技能;感悟準確及時集成的信息對于科學決策的重要作用;訓練信息化時代的基本管理技能。

  4、學員經過沙盤模擬培訓，從中要和隊員一起分析市場、發現機會、識別問題、作出決策。無論最后成功與否，學員會在這種模擬演練中，深刻體會領悟經營和管理的真諦。