您是否在日常工作和生活中常常會有這樣的遭遇和困惑？
· 電梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小張，最近工作怎么樣啊？”，讓你瞬間張口結舌，不知道如何回答？或者沒有組織語言，一通亂說，上司聽的一頭霧水？
· 精心準備了3個月的項目陳述，結果客戶臨時有急事要馬上離開會議室，只給你3分鐘做陳述，你該怎么說？
· 下屬敲了門進來，一通工作匯報就是半個鐘，結果匯報完，你還是不清楚對方想說什么？
· 會議中，領導問：“元芳，你怎么看？”，如何應對？快速組織你的發言？
· 慶典中，主持人即興邀請到：“接下來，有請我們的領導說兩句。”你驚慌的起身，該說什么？怎么說？
· 學習了很多演講的技巧、卻忽視了最重要的，如何組織講話的內容，讓內容更有條理、更富邏輯！需知內容為王！你需要全新的學習風暴——全腦表達沙盤！
課 程 目 標：
· 深刻理解并可復述結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法；
· 透過學習與運用高效表達的七把金鑰匙，提升思考與表達呈現技巧，在任何溝通中都可以簡潔明了表達自己的觀點，讓對方聽得舒服，聽得明白；
· 了解好演講都是設計出來的！熟練運用左腦定樁子，右腦填內容，來設計組織表達內容；
· 讓你在用幻燈片等書面形式講解時，使讀者或觀眾感受到結構化的內容邏輯，迅速使演講表達內容直達內心！
· 練就出口成章！瞬間整理思路的本領！
課 程 模 型：
課 程 特 色：
翻轉課堂/TWC世界咖啡/行動學習：講師講授+案例分析+視頻互動+沙盤體驗+情景模擬+實操演練
【采用全新沙盤演練模式】案例豐富，練習緊密結合學員工作實際。一學就會，一會就用，一用就有效！
適 合 對 象：
所有崗位，所有層級，同時是中高管及領導力必修課。
時 間 安 排：
2天（共12小時）（9:00-12:00，14:00-17:00）
課 程 大 綱：
引言：學習效果的金字塔分層
一、 基石——邏輯思考，框架構建
1、為什么要用結構化思維
四種常見的表達陷阱
2、論：以終為始，結論先行
· 情景模擬：天差地別的工作匯報
· 運用結構化思維，自上而下表達，結論先行，讓你的方案被批準率大幅提升
3、證：縱向結構，以上統下
· 現場演說：令人意外的演講主題
4、類：邏輯清晰，歸類分組
· 情景模擬：品類繁多的家庭采購
· 運用結構化思維，再也不用擔心自己的記憶力差！
5、比：橫向關系，演繹歸納
· 演繹推理
· 歸納推理
6、綜合演練：繁雜的工作任務如何理出頭緒
· 運用結構化思維，讓您解決問題統觀全局，思路清晰。
二、 邏輯——左腦思維，推理打樁
1、瞬間整理思路捷思妙言——6種左腦框架力
· 基本理念導入
· 框架力之一——時間框架
· 框架力之二——空間框架
· 框架力之三——支點框架
· 框架力之四——鐘擺框架
· 框架力之五——變焦框架
· 框架力之六——遞推框架
三、 視覺——右腦思維，畫面渲染
1、在你聽眾的頭腦中構建畫面感
· 視覺化技巧應用案例：
· 企業培訓課題的視覺化表達
· 激動人心的演講秘訣——6種右腦力量
2、 PPT視覺化演示技巧
3、視覺化讓你的表達建立信任，身臨其境！
四、沙盤——邏輯表達，形象呈現
1、 牌面解讀與玩法解析
2、 現場綜合演練：
· 跨部門、跨職級溝通運用：企業中層對高層，中層對基層的不同表述方式
· 不同問題的應對方法
· 不同場景的表達策略
行動學習（世界咖啡）式提煉總結與工作改進計劃
