自2015年底開始,股份制銀行率先開始了金融科技“跑馬圈地”。隨后2016年2月,招商銀行子公司“招銀云創”,陸續開展了金融云、基礎云、數據中心咨詢、大數據等業務。同年底,光大銀行也成立光大科技。

2018年,國有大行也加入到這股浪潮中。 去年4月18日,作為建設銀行旗下全資金融科技公司“建信金科”轟轟烈烈地宣布加入金融科技子公司的梯隊,成為國有大行成立的首家銀行系金融科技公司。

成立金融科技子公司,是銀行立足未來推進科技銀行戰略的重要舉措。特別是互聯網金融的發展,在金融服務效率上給予傳統商業銀行重磅一擊。此前中國光大集團董事長李曉鵬就表示,要將金融科技創新轉化為業務成果,“不少銀行都在做科技,但是科技不單純是一個概念,關鍵在于落地和支撐銀行的長遠目標。”

大多數金融科技子公司是從銀行內部技術部分演化發展而來。中國民生銀行研究院院長黃劍輝也表示,銀行系金融科技子公司的發展路徑通常遵循由內到外的發展軌跡。“成立初期主要以服務集團及集團內部子公司為主,在此基礎上,逐漸實現技術輸出,服務同業。 ”

零壹研究院院長于百程也對新快報記者表示,成立獨立的金融科技子公司,在制度、人才和激勵等各方面可以更加靈活,更有利于科技實力的打造。在業務上,銀行金融科技子公司首先都會服務于本行和業務合作方,其次也會將解決方案輸出給中小銀行機構等。

“以軟件形式輸出、金融云、開放平臺和咨詢服務是目前銀行系金融科技子公司最常見的四種技術輸出模式。”黃劍輝表示,各類模式均具有各自的特點及優劣勢,但是長期來看,金融云和開放平臺是未來銀行系金融科技子公司技術輸出的主要發展方向。

總之,對銀行而言,成立金融科技子公司,對內可使銀行的科技部門擺脫傳統層級結構下的束縛,引入全新的市場激勵機制,重新構建創新型的企業文化;對外可以輸出金融科技能力,將科研部門由傳統的成本中心轉化為利潤中心,在增加了研發的外部效應的同時,也拓展了銀行的盈利范圍。

轉載至：新聞報《傳統銀行未來增長點：金融+科技》